7月23日，福建省新華都工程有限責任公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記鄭祥妙到紫金山項目部參加了運輸隊駕駛員班前會(huì )。

參加班前會(huì )，鄭祥妙深入了解員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和員工的思想動(dòng)態(tài)。班前會(huì )上，運輸隊長(cháng)按照“七步法”的要求和程序，回顧了上一班的生產(chǎn)情況和例行檢查情況，之后根據運輸隊班組實(shí)際情況進(jìn)行了安全教育，提醒大家務(wù)必遵守駕駛員安全操作規程，嚴格遵守公司和業(yè)主的各項規章制度，落實(shí)“一分鐘安全確認”制。

鄭祥妙充分肯定了此次班前會(huì )的效果及運輸隊的日常工作。他指出，班組管理是項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中最基礎最重要的管理。他強調要規范的召開(kāi)好班前會(huì )，要把安全工作放在第一位，要充分利用好班前會(huì )這段時(shí)間，相互學(xué)習、相互促進(jìn)，不斷提高操作技能和生產(chǎn)能力。

董事長(cháng)鄭祥妙在項目部副經(jīng)理陳文清、鄭小童等陪同檢查還先后深入露采場(chǎng)、修理廠(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地查看，聽(tīng)取項目部管理人員關(guān)于安全與生產(chǎn)運營(yíng)情況的匯報。他要求項目部各級管理人員一定要凝心聚力，共同把項目部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推上一個(gè)臺階。